MÅL
Målet är att ge
- kunskap om hur kvalificerat personalarbete kan skapa svårkopierade konkurrensfördelar för
organisationer
- kunskap om hur företagsekonomiska modeller kan användas i personalarbetet
- fördjupade kunskaper om organisationsutveckling och organisationsförändring

INNEHÅLL
Moment 1, Strategiskt personalarbete, 5 poäng
Momentet visar på kompetensförsörjningen som en strategisk företagsledningsfråga. Här behandlas metoder inom personalplanering, personalekonomi, rekrytering, avveckling, kommunikation, och kompetensutveckling.

Moment 2, Organisationsförändringar, 5 poäng
Momentet behandlar de grundläggande teorierna inom förljande områden: organisationsdiagnos, intervention genom teamuppbyggnad och strategisk planering, utbildning samt strukturella åtgärder i samband med organisationsförändringar samt tillämpningar, forskning och utvärderingar.

UNDERVISNING
I momet 1 består undervisningen av föreläsningar, gruppövningar, praktikfall och seminarier

I moment 2 består undervisningen av obligatoriska seminarier.

EXAMINATION
I moment 1 sker examinationen genom skriftlig tentamen samt obligatoriska uppgifter
I moment 2 sker examinationen kontinuerligt via obligatoriska uppgifter.
KURSENS BETYGSKALA: U, G, VG

MOMENT/PROV

Moment 2
French W.L., Bell C. & Zawacki R., Organizational Development, Theory, Practice and Research, BPI IRWIN, Illinois, 1994.

Referenslitteratur:
Granberg O., Personaladministration och organisationsutveckling. Natur & kultur, Stockholm, 1994.
Hansson J., Skapande personalarbete - kompetens som strategi. Rabén Prisma, Stockholm, 1997.