Den teoretiska delen fokuserar följande områden:
- Den historiska synen på och utvecklingen av företags arbetsorganisationer, ledning
av mänskliga resurser (HRM), management of technology samt ledning av förändringsarbete.
- Den nutida synen på effektiva arbetsorganisationer, hur företag bedriver effektiv ledning
av mänskliga resurser, management of technology samt ledning av effektivt
förändringsarbete.
Exempel på metoder som därvid behandlas är:
- Metoder som kan användas inom en organisation vid beslutsfattande om dimensionering,
utnyttjande och förändring av företagets tekniska, organisatoriska och mänskliga resurser,
så att den valda konkurrensstrategin understöds.
- Metoder för val av produktionsprocess och organisatorisk utformning.
- Metoder som kan användas inom personalplanering, personalekonomi, rekrytering,
avveckling, kommunikation, och kompetensutveckling.
Som en förberedelse för den praktiska delen av kursen behandlas även argumentationsteknik, projektplanering och projektledning.

I den mer praktiskt inriktade delen av kursen får kursdeltagarna pröva det som tas upp i den teoretiska delen. Detta sker genom att kursdeltagarna, för ett företag med en given företags- och konkurrensstrategi, arbetar fram ett strategi förslag för hur förändrings- och utvecklingsarbetet praktiskt skall bedrivas samt hur produktionsprocesser och arbetsorganisation skall utformas.


UNDERVISNING
Undervisningen består av föreläsningar, lektioner, seminarier och handledningstillfällen där vissa är obligatoriska.

EXAMINATION
Examination sker genom skriftlig och muntlig redovisning av obligatoriska
gruppuppgifter (U, 3, 4, 5). Skriftlig och muntlig redovisning av individuell uppgift (U/G), samt skriftlig tentamen (U, 3, 4, 5).
KURSENS BETYGSKALA: 3 4 5

MOMENT/PROV