MÅL
Kursens mål är att
- öka deltagarnas förståelse för den komplexitet och mångtydighet som strategisk
företagsledning innebär
- ge förståelse för hanteringen av komplexa problem i flerprojektmiljöer. Förståelsen gäller
både akademisk, forskningsbaserad, "state of the art" och bästa tillämpning av kunskaper
och erfarenheter i industrin.

INNEHÅLL
Moment 1, Strategisk management, 5 poäng
Följande frågor behandlas: Vad är ett företag? Hur agerar företag strategiskt? Varför är företag olika? Vad påverkar företags framgång eller misslyckanden i den internationella konkurrensen?

Moment 2, Avancerad projektledning, 5 poäng
Genomgång av de senaste doktorsavhandlingarna inom projektledning. Med bas från de riktlinjer för studium som presenteras i dessa arbeten och i litteratur studeras verkliga genomförda projekt.

UNDERVISNING
I momet 1 består undervisningen av lektioner och seminarier.

I moment 2 baseras undervisningen på verkligt genomförda projekt. De olika faserna studeras separat vid seminarier med projektledare från industrin. Kursen planeras och genomförs i samarbete med ett antal företag.

EXAMINATION
Skriftlig tentamen samt inlämningsuppgifter.
KURSENS BETYGSKALA: U, G, VG

MOMENT/PROV

Moment 2, Avancerad projektledning
Engwall, M, Jakten på det effektiva projektet, Doktorsavhandling, KTH, 1995, Nerenius och Santerus, 1995
Mikkelsen, H, Riis, J O, Grundbog i projektledelse, Forlaget Promet, Aalborg, 5 udgave, 1996
Svensson, P, Styrning av produktutveckling, Doktorsavhandling, CTH, 1990
Turner, R, The Handbook of Project-based Management, McCraw-Hill, London, 1993